Di dalam perusahaan, tenaga kerja (worker) menjadi Modal Insani (human capital) ketika tenaga kerja sudah mencapai taraf dewasa, dengan sikap dan perilaku yang positif, serta memiliki kompetensi kerja yang baik sehingga mampu menjadi ”mesin” organisasi atau modal untuk membangun kapabilitas organisasi.
Ketika remunerasi yang diberikan oleh organisasi akan dapat dikembalikan (memberikan capital return) lebih besar dari yang dibayarkannya, maka dapat dikatakan bahwa tenaga kerja tersebut telah mampu berperan sebagai Modal Insani sehingga keberadaannya mampu menjadi ”mesin” untuk menciptakan nilai tambah (return lebih besar dari remunerasi) untuk menumbuhkembangkan organisasi.
Pertanyaan yang juga kerap menjadi permasalahan di organisasi adalah: “Bagaimana mengelola modal insani (human capital) ?”
Dinalogika membantu organisasi mengelola modal insaninya dalam hal-hal sebagai berikut:
- Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
- Workforce planning
- Compensation planning
- Recruiting and hiring
- Payroll
- Workflow Management
- Performance Management
- Software HCM customized (Payroll, employee management)