Dinalogika membantu organisasi Anda untuk menilai, menyusun strategi, dan merencanakan akuisisi teknologi sedemikian rupa sehingga membuka jalan bagi organisasi Anda untuk dapat memilih platform teknologi yang paling sesuai dalam hal nilai uang dan menerapkannya dengan strategi yang meningkatkan kapasitas dan kemampuan organisasi Anda.
Transformasi Digital mengacu pada proses penggunaan teknologi digital untuk secara mendasar mengubah cara organisasi beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan menciptakan nilai. Ini melibatkan integrasi teknologi digital ke dalam semua aspek organisasi, mulai dari operasi hingga strategi, untuk memungkinkan cara-cara baru dan inovatif dalam melakukan bisnis. Perencanaan dan Cetak Biru adalah langkah penting dalam proses Transformasi Digital yang membantu organisasi membuat peta jalan menuju perubahan.
Business Continuity Planning (BCP) adalah proses pembuatan rencana dan prosedur untuk memastikan bahwa suatu organisasi dapat terus beroperasi jika terjadi gangguan atau bencana. Tujuan BCP adalah untuk meminimalkan dampak gangguan terhadap operasi organisasi, pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. BCP adalah pendekatan proaktif untuk mengelola risiko dan memastikan ketahanan organisasi.
Perencanaan Pemulihan Bencana TIK adalah proses pengembangan rencana dan prosedur untuk memulihkan sistem informasi dan teknologi penting setelah peristiwa yang mengganggu seperti bencana alam, serangan dunia maya, atau kesalahan manusia. Sasaran Perencanaan Pemulihan Bencana TIK adalah untuk meminimalkan dampak gangguan pada operasi organisasi dan memastikan pemulihan sistem kritis secara tepat waktu.
ERP (Enterprise Resource Planning) Penilaian Kesiapan adalah proses yang dirancang untuk mengevaluasi kesiapan organisasi untuk menerapkan sistem ERP. Sistem ERP adalah solusi perangkat lunak terintegrasi yang mengelola proses bisnis organisasi, termasuk akuntansi, keuangan, sumber daya manusia, pengadaan, dan manajemen hubungan pelanggan. Penilaian Kesiapan ERP membantu organisasi untuk mengevaluasi keadaan saat ini, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan menentukan apakah organisasi siap untuk melakukan proyek implementasi ERP.
Implementasi ERP yang berhasil memerlukan perencanaan, analisis, dan pelaksanaan yang cermat, serta manajemen perubahan yang efektif untuk memastikan bahwa karyawan mengadopsi sistem dan proses baru. Ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi organisasi, termasuk peningkatan efisiensi, peningkatan akurasi dan visibilitas data, serta peningkatan kolaborasi dan komunikasi.
Analisis Investasi Teknologi adalah proses mengevaluasi kelayakan dan potensi pengembalian investasi teknologi untuk menentukan apakah layak dilakukan. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi biaya, manfaat, dan risiko investasi dan menilai apakah investasi sejalan dengan tujuan strategis organisasi.
Konsep & Desain Solusi Teknologi mengacu pada proses pembuatan rencana untuk solusi berbasis teknologi yang membahas masalah atau peluang tertentu. Proses tersebut biasanya melibatkan upaya kolaboratif antara pemangku kepentingan, seperti analis bisnis, manajer proyek, pengembang, dan pengguna akhir, untuk merancang solusi yang memenuhi persyaratan bisnis dan sejalan dengan tujuan strategis organisasi.
IoT (Internet of Things) memungkinkan berbagai perangkat dan objek untuk terhubung ke internet, mengumpulkan data, dan berkomunikasi satu sama lain dengan bantuan sensor, komputasi awan, analitik data, dan teknologi lainnya untuk mengumpulkan dan menganalisis data dari berbagai sumber. IoT juga dapat merancang dan mempercepat proses transformasi digital dalam organisasi, karena tujuan utama penerapan IoT adalah untuk menyediakan sistem yang lebih efisien, otomatis, dan terhubung yang dapat membantu bisnis dan individu membuat keputusan yang lebih baik, mengoptimalkan operasi mereka, dan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. kualitas hidup.
Dinalogika menyadari bahwa perubahan lingkungan berlangsung cepat, untuk itu dinamika adalah suatu keharusan. Dengan mengutamakan dialog, komunikasi multi-aktor yang nyaman dan bermakna, Dinalogika membangun dan mengimplementasikan metode inovatif dan logis dalam mempelajari masalah serta dalam pengumpulan, analisis, dan visualisasi data.
© 2023 - Dinalogika Consulting. All Right Reserved.